Поиск по сайту

Google на mf.grsu.by

Д.Кнут. Ответы на все вопросы IT анекдоты Законы Мерфи OLAP Введение в OLAP Базы и хранилища данных Введение в OLAP 2 Общие возможности Средства аналитической обработки Ведение в базы данных 1. Введение 2. Настольные СУБД 3. Серверные СУБД 4. Механизмы доступа к данным. Borland Database Engine и альтернативы 5. Механизмы доступа к данным. OLE DB и ADO 6. Введение в язык SQL 7. Представления, триггеры и хранимые процедуры 8. Средства проектирования данных 9. Средства разработки приложений 10. Средства Business Intelligence ZOPE & Python Книги This object from the SimpleList product is broken! Статьи web-ресурсы Клиенты Тонкие клиенты. 1 Школы W3C ЖЗЛ. Жизнь замечательных людей

Если какая-нибудь неприятность может случиться, она случается

1. Все не так легко, как кажется.
2. Всякая работа требует больше времени, чем вы думаете.
3. Из всех неприятностей произойдет именно та, ущерб от которой больше.
4. Если четыре причины возможных неприятностей заранее устранены, то всегда найдется пятая.
5. Предоставленные самим себе, события имеют тенденцию развиваться от плохого к худшему.
6. Как только вы принимаетесь делать какую-то работу, находится другая, которую надо сделать еще раньше.
7. Всякое решение плодит новые проблемы.

Когда дела идут хорошо, что-то должно случиться в самом ближайшем будущем

1. Когда дела идут хуже некуда, в самом ближайшем будущем они пойдут еще хуже.
2. Если вам кажется, что ситуация улучшается, значит, вы чего-то не заметили.

Любые предложения люди понимают иначе, чем тот, кто их вносит.

1. Даже если ваше объяснение настолько ясно, что исключает всякое ложное толкование, все равно найдется человек, который поймет вас неправильно.
2. Если вы уверены, что ваш поступок встретит всеобщее одобрение, кому-то он обязательно не понравится.

Неважно,что кто-то идет неправильно. Возможно, это хорошо выглядит...

Если эксперимент удался, что-то здесь не так...

В любом наборе исходных данных самая надежная величина, не требующая никакой проверки, является ошибочной.

Если работа проваливается, то всякая попытка ее спасти только ухудшит дело

1. Перед тем как улучшиться, ситуация ухудшается.
2. Кто сказал, что она улучшится?!

Неразбериха в обществе постоянно возрастает. Только очень упорнымтрудом можно несколько ее уменьшить. Однако сама эта попытка приведет к росту совокупной неразберихи.

Под давлением все ухудшается

Все, что хорошо начинается, кончается плохо. Все, что плохо начинается, кончается еще хуже

Если кажется, что работу сделать легко, это непременно будет трудно. Если на вид она трудна, значит выполнить ее абсолютно невозможно

Любую работу выполнить абсолютно невозможно.

Если ужвы открыли банку с червяками, то единственный способ снова их запечатать - это воспользоваться банкой большего размера

Даже маленькая практика стоит большой теории

1. Ваша заявка на патент непременно опоздает на неделю против аналогичной заявки, поданной другим.
2. Стабильность поставок всегда обратно пропорциональна напряженности календарного графика.
3. Всякий провод, нарезанный на куски, окажется слишком коротким

1. Допустимые отклонения будут накапливаться однонаправленно, чтобы причинить максимум трудностей при сборке.
2. Если по схеме требуется N деталей, то на складе окажется N-1.
3. Двигатель закрутится не в том направлении.
4. Система обеспечения надежности выведет из строя другие системы.
5. Прибор, защищаемый быстродействующим плавким предохранителем, сумеет защитить этот предохранитель, перегорев первым.
6. Ошибка выявится только после завершения окончательной проверки прибора.
7. После того, как из защитного кожуха будет выкручен последний из 16 болтов, выяснится, что сняли не тот кожух.
8. После того, как кожух закрепили 16 удерживаюшими болтами, окажется, что внутрь забыли положить прокладку.
9. После сборки установки на верстаке обнаружатся лишние детали.

1. Любая ошибка, которая может вкрасться в расчет, вкрадывается в него.
2. Любая ошибка в любом расчете будет нацелена на причинение наибольшего вреда.
3. Во всякой формуле константы (особенно те, которые взяты из технических справочников) должны рассматриваться как переменные.
4. Самый важный размер на любой диаграмме или чертеже имеет наибольший шанс быть пропущенным.
5. Если опытная установка работает безукоризненно, все последующие будут неисправны.
6. Просьба об изменениях, которые совершенно необходимо внести в прибор, всегда поступает после того, как его изготовление почти закончено.
7. Части, которые просто нельзя собрать неправильно, все же будут собраны неправильно.
8. Все сроки обязательств по поставкам надо умножить на коэффициент 2,0.
9. Технические параметры приборов, заявляемые фирмой-изготовителем, надо умножить на коэффициент 0,5.
10. Ожидания покупателей новой машины надо умножить на коэффициент 0,25.
11. Любое устройство, требующее наладки и регулировки обычно не поддается ни тому, ни другому.
12. Если за ошибку в расчете отвечает больше одного человека, виноватых не найти.
13. Одинаковые приборы, проверенные одинаковым способом, будут в эксплуатации вести себя совершенно по-разному.

'Зачитывают' только те книги, которыми вы особенно дорожите.

Потерянный вами номер журнала содержит именно ту статью, рассказ или отрывок романа, который вы срочно хотели бы прочитать

У всех ваших друзей этого номера либо не было, либо он утерян, либо выброшен.

Вещь нельзя найти, пока не купишь взамен ее другую

То, что вы храните достаточно долго, можно выбросить.
Как только вы что-то выбросите, оно вам понадобится

Когда ваш самолет опаздывает, самолет, на который вы хотели пересесть, улетает вовремя

Независимо от того, куда вы едете, - это в гору и против ветра!

Виноват всегда партнер

Как только кошка растянулась и начала засыпать на ваших коленях, вам срочно понадобилось встать и идти, ну, скажем, в ванную комнату

Зубная боль обычно начинается в ночь на субботу

Соседняя очередь всегда движется быстрее

Утерянное всегда находишь в последнем кармане

Информация,ведущаяк обязательному изменению проекта, поступит к автору этого проекта тогда и только тогда, когда чертежи уже выполнены

В простых случаях, когда отчетливо виден явно правильный вариант и один явно неправильный, часто разумнее выбрать неправильный, чтобы быстрее приступить к неизбежным исправлениям

Чем безобиднее на вид изменение, тем большим будет его влияние в дальнейшем и тем больше чертежей придется изменять

При работе над любым проектом ни один габаритный размер не может быть установлен точно после 16 h 40 m в пятницу

Правильный результат будет самоочевиден в 09 h 01 m утра в понедельник

Деталь, которую завод забыл поставить, обеспечивает 75% объема поставок. Разобравшись, вы легко обнаружите, что завод не только забыл ее поставить, но и 50% времени ее вообще не производил

1. Доставка на грузовике, обычно требующая одного дня, займет 5 дней, если вы ждете именно этот грузовик.
2. Добавив 2 недели к положенному по графику сроку на непредвиденные задержки, добавьте еще 2 недели на непредвиденность самих непредвиденных задержек

Независимо от единиц измерения, используемых поставщиком или покупателем,производитель будет использовать свои собственные произвольные единицы измерения, переводимые в единицы поставщика или покупателя с помощью странных и неестественных коэффициентов пересчета

1. В задаче из N уравнений будет N+1 неизвестная.
2. Самый необходимый предмет или самая необходимая доза информации будут наименее доступными.
3. Как только вы используете все возможные способы решения и не найдете подходящего, тут же найдется решение простое и очевидное для всех других людей

Если у веревки есть один конец, значит, у нее должен быть и другой

1. Любая действующая программа устарела.
2. Любая программа обходится дороже и требует больших затрат времени, чем предполагалось.
3. Если программа полностью отлажена, ее нужно будет скорректировать.
4. Любая программа стремится занять всю доступную память.
5. Ценность программы прямо пропорциональна весу ее 'выдачи'.
6. Сложность программы растет до тех пор, пока не превысит способности программиста

1. Самая грубая ошибка будет выявлена, лишь когда программа пробудет в производстве, по крайней мере, полгода.
2. Контрольные перфокарты, которые не могут стоять в неправильном порядке, будут перепутаны.
3. Если назначен специальный человек для контроля за чистотой исходной информации, то найдется изобретательный идиот, который придумает способ, чтобы неправильная информация прошла через этот контроль.
4. Непечатный жаргон - это тот язык, которым решительно все программисты владеют в совершенстве

1. Компьютеры ненадежны, но люди еще ненадежнее.
2. Любая система, зависящая от человеческой надежности, ненадежна.
3. Число ошибок, которые нельзя обнаружить, бесконечно, в противовесчислу ошибок, которые можно обнаружить - оно конечно по определению.
4. В поиски повышения надежности будут вкладываться средства до тех пор, пока они не превысят величину убытков от неизбежных ошибок или пока кто-нибудь не потребует, чтобы была сделана хоть какая-то полезная работа

Увеличение числа участников при подготовке опаздывающей программы только замедляет процесс

1. Неточно спланированная программа требует в три раза больше времени, чем предполагалось; тщательно спланированная - только в два раза.
2. Работающая над программой группа питает отвращение к еженедельной отчетности о достигнутых результатах, поскольку она слишком явно свидетельствует об отсутствии таковых

Создайте систему, которой сможет пользоваться дурак, и только дурак захочет ею пользоваться

Машина должна работать, человек - думать

Нельзя заранее правильно определить, какую сторону бутерброда мазать маслом

Предмет упадет таким образом, чтобы нанести наибольший ущерб

Вероятность того, что бутерброд упадет маслом вниз, прямо пропорциональна стоимости ковра

Уронят самую хрупкую деталь

Любой инструмент, если его уронят, закатывается в самый недоступный угол цеха

Закатываясь в угол, он сначала ударит вас по пальцам ноги

Во время поиска небольших запасных частей, упавших с рабочего места, вероятность их обнаружения прямо пропорциональна размеру детали и обратно пропорциональна ее значению для завершения работы

С пола упасть нельзя

Надежностьоборудования обратно пропорциональна числу и положению лиц, за ним наблюдающих

Все можно наладить, если вертеть в руках достаточно долго

Заело деталь - надави на нее. Если сломалась - ничего: все равно надо было заменять...

Если долго портить машину, она сломается

Толкните что-нибудь тяжелое и оно опрокинется

Не тратьте силы, возьмите молоток побольше!

Опыт растет прямо пропорционально выведенному из строя оборудованию

Если ничто другое не помогает, прочтите, наконец, инструкцию!

В защиту своей теории всегда можно провести достаточное количество исследований

Если факты не подтверждают теорию, от них надо избавится

1. Теория тем лучше, чем она многословнее.
2. Эксперимент можно считать удавшимся, если нужно отбросить не более 50% сделанных измерений, чтобы достичь соответствия с теорией

Число гипотез, объясняющих данное явление, обратно пропорционально объему знаний о нем

Как бы кропотливо и тщательно вы ни готовили выборку, вам всегда могут сказать, что она неправильна и неприменима к данной проблеме

Работая над решением задачи, всегда полезно знать ответ

Все великие открытия делаются по ошибке

Внутри каждой большой задачи сидит маленькая, пытающаяся пробится наружу

Никогда не пытайтесь повторить удачный эксперимент

Если вам непонятно какое-то слово в техническом тексте, не обращайте на него внимания. Текст полностью сохраняет смысл и без него

Прогресс науки обратно пропорционален числу выходящих журналов

Ученые настолько ушли с головой каждый в свое, что не видят ни одного явления в целом, включая собственные исследования

Всегда не хватает времени, чтобы выполнить работу как надо, но на то, чтобы ее переделать, время находится

Первый миф науки управления состоит в том, что она существует

Никто не знает, что происходит в действительности в пределах данной организации

В любой иерархической системе каждый служащий стремиться достичь своего уровня некомпетентности

1. С течением времени каждая должность будет занята служащим, который некомпетентен в выполнении своих обязанностей.
2. Работа выполняется теми служащими, которые еще не достигли своего уровня некомпетентности

Внутренняя согласованность ценится больше эффективной работы

Каждый служащий начинает со своего уровня некомпетентности

Сверхкомпетентность более нежелательна, чем некомпетентность

Компетентность всегда содержит зерно некомпетентности

Проявляйте заботу о мухах, а слоны сами о себе позаботятся

Унция репутации стоит фунта работы

В любой организации работа тяготеет к самому низкому уровню иерархии

Всякая бюрократическая организация похожа на отстойник: самые крупные куски всегда стремятся поднятся наверх ...

Расширение означает усложнение, а усложнение - разложение

Число людей в рабочей группе имеет тенденцию возрастать независимо от объема работы, которую надо выполнить

Если есть способ отложить принятие важного решения, настоящий чиновник всегда им воспользуется

1. Всякий начальник стремится к увеличению числа подчиненных, а не соперников.
2. Начальники создают работу друг для друга

Начальство склоннодавать работу тем, кто менее всего способен ее выполнить

Люди всегда согласны сделать работу, когда необходимость в этом уже отпала

Неизбежным результатом расширяющихся связей между различными уровнями иерархии является возрастающая область непонимания

1. Старайтесь выглядеть возможно более значительно
2. Стремитесь к тому, чтобы вас видели в обществе значительных людей.
3. Говорите уверенно и опирайтесь лишь на очевидные факты.
4. Не вступайте в спор. А если уж попали в трудное положение, то задайте совершенно не относящийся к делу вопрос и, пока ваш оппонент пытается сообразить, что происходит,быстро меняйте предмет разговора.
5. Внимательно слушайте, когда другие обсуждают проблему. Это даст вам возможность придраться к какому-нибудь банальному утверждению и уничтожить соперника.
6. Если подчиненный задает вам вопрос по существу, уставьтесь на него какна сумасшедшего. Когда он отведет взгляд, задайте ему его же вопрос.
7. Получайте на здоровье щедрые ассигнования, но не предавайте гласности.
8. Выйдя из кабинета, всегда шагайте так, будто вы очень спешите. Это избавит вас от вопросов подчиненных и начальства.
9. Держите закрытой дверь кабинета. Это затруднит проникновение к вам посетителей и создаст у них впечатление, что у вас вечно проходят важные совещания.
10. Все приказы отдавайте устно. Не оставляйте записей и документов, которые могут обернуться против вас.

Суметь изменить положение дел - главное свойство руководителя. А менять его раньше других - верный признак творческой личности

Дурак, занимающий высокий пост, подобен человеку на вершине горы: все ему кажется маленьким, а всем остальным кажется маленьким он сам

Кто может - делает. Кто не может - учит

Дополнение Мартина

Кто не может учить - управляет

Любой приказ, который может быть неправильно понят, понимается неправильно

Человек который может улыбаться во время неудач, непременно думает о том, на кого он может свалить вину за очередную неудачу

Эффективность совещания обратно пропорциональна числу участников и затраченному времени

Чем меньше удовольствия вы испытываете от присутствия на совещании, тем больше вероятность того, что вам придется в нем участвовать

Если проблема требует множества совещаний, они в конечном счете станут важнее самой проблемы

Когда нет необходимости принимать решение, необходимо не принимать его

Никогда не спорьте с дураком - люди могут не заметить между вами разницы

Кто кричит громче всех, тому и дают слово

Хочешь жить в согласии - соглашайся

Хороший план сегодня лучше безупречного завтра

Работа заполняетвсе отведенное для нее время; значимость и сложность ее растут прямо пропорционально времени, затраченному на выполнение

Расходы стремятся сравнятся с доходами

'Отложим' - это самая ужасная форма отказа

Чтобы определить, сколько времени потребует работа, возьмите время, которое по-вашему на нее необходимо, умножьте на 2 и замените единицы измерения на единицы более высокого порядка. Так, мы выделяем два дня на одночасовую работу

Пустяковые вопросы решаются быстро; важные - никогда не решаются

'N+1' простых работ планируется выполнить за то же время, что и 'N' таких же работ

'N+1' простых работ требуют в два раза больше времени, чем 'N' таких же работ

Первые 90% работы отнимают 10% времени, а последние 10% - оставшиеся 90% времени

Все необходимое для вчерашнего эксперимента надо заказать не позже, чем завтра в обед

Ничто никогда не строится в срок и в пределах сметы

В области исследований и разработок из трех параметров лишь два можно определить одновременно.

1. Если заданы цель и время для ее достижения, то нельзя угадать, сколько это будет стоить.
2. Если ограничены время и ресурсы, невозможно предсказать, какая часть задания будет выполнена.
3. Если четко ставится цель исследований и выделяется конкретная сумма денег, то нельзя предсказать, когда эта цель будет достигнута.

Если же вам повезет и вы сможете точно определить все три параметра, значит, вы имеете дело не с исследованиями и разработками!

Ревизор всегда отвергает счет расходов, если итоговая цифра делится на 5 или на 10

В каждой системе существует собственный способ расходования безбрежногоколичества бумаги: в одной заполняются гигантские формы отчетности в четырех экземплярах; в другой - расклеиваются огромные рекламы и каждый пустяк заворачивается в четырехслойные пакеты

Компромисс всегда обходится дороже, чем любая из альтернатив

Квалифицированный специалист - это человек, который удачно избегает маленьких ошибок, неуклонно двигаясь к какому-либо глобальному заблуждению

Величина рекламной шумихи вокруг товара обратно пропорциональна его реальной ценности

Не характеризуйте заранее важность высказываемой мысли

Каждая радикальная идея - в науке, политике, искусстве вызывает три стадии ответной реакции:

1. 'Это невозможно, и не отнимайте у меня время!'
2. 'Может быть и так, но, право, не стоит за это браться...'
3. 'Я же всегда говорил, что это отличная мысль!'

Если выдающийся, но уже стареющий ученый утверждает, что нечто возможно, он почти наверняка прав. Если он считает что-то невозможным, он, вероятнее всего, заблуждается

Единственный способ установить границы возможного - это выйти за них в невозможное

Если некто, кем вы беспредельно восхищаетесь и кого уважаете, погружен в особенно глубокие раздумья, наиболее вероятно, что это раздумья об обеде

Первый вариант более общего принципа всегда несовершеннее продуманного варианта более частного принципа

Существует 4 типа людей:
- кто сидит спокойно и ничего не делает;
- кто говорит о том, что надо сидеть спокойно и ничего не делать;
- кто делает;
- кто говорит о том, что надо делать

Ни один талант не может преодолеть пристрастия к деталям

Человек, имеющий одни часы, твердо знает, который час. Человек, имеющий несколько часов, ни в чем не уверен

Нельзя ничего сказать о глубине лужи, пока не попадешь в нее

Нет невыполнимой работы для человека, который не обязан делать ее сам

Если бы строители строили здания так же, как программисты пишут программы, первый залетевший дятел разрушил бы цивилизацию

Общая сумма разума на планете - величина постоянная, а население растет...

Пристрастие к холостяцкой жизни не передается по наследству

Друзья приходят и уходят, а враги накапливаются

Вы принимаете себя слишком всерьез

Число разумных гипотез, объясняющих любое данное явление, бесконечно

Все законы - имитация реальности

По определению: когда вы исследуете неизвестное, то не знаете, что обнаружите

Новые законы создают и новые лазейки

Нетрудно свести лошадь к воде. Но если вы заставите ее плавать на спине - вот это значит, что вы чего-то добились!

Когда несколько командированных берут такси, за всех платит сидящий на первом сиденье

Независимо от числа командированных в такси и от того, кто платил, каждый в своем авансовом отчете полностью укажет расходы на такси

Если вы хотите, чтобы команда выиграла прыжки в высоту, найдите одного человека, который может прыгнуть на семь футов, а не семь человек, прыгающих на один фут

Трубка дает умному человеку время подумать, а дураку - подержать что-то во рту

Человек время от времени спотыкается о правду, но чаще всего он вскакивает и бодро продолжает идти

Вселенная не только необычнее, чем мы воображаем, она необычнее, чем мы можем вообразить

1) Начальник не всегда прав, но он всегда начальник.
2) Время, затраченное на обсуждение проблемы обратно пропорционально значимости проблемы.
3) Если нужно срочно сделать какое-либо дело, обратись к тому, кто занят больше всех.
4) Если есть способ отложить важное решение, хороший бюрократ его найдет.
5) Тому, кто сам ничего не делает, все кажется по плечу.
6) Лучший руководитель тот, у кого подчиненные много способнее его самого.
7) Начальник - это человек, который приходит на службу поздно, когда ты приходишь рано, и появляется чуть свет, когда ты опаздываешь.
8) Чтобы победить бюрократа, переложи свои проблемы на его плечи.
9) Только когда читаешь разъяснениеранее полученной инструкции, догадываешься, что не понял не самой инструкции, ни разъяснений к ней.
10) Если отложить дело на долго, то его либо выполнит кто-нибудь другой, либо оно вообще перестанет быть нужным.
11) Не будь незаменимым-тебя никогда не повысят.
12) Позади всякого, кто сделал успешную кареру, стоит озадаченная женщина.
13) Свобода слова означает для начальника свободу прерывать говорящего, а для подчиненного-свободу держать
язык за зубами.
14) Чем хуже человек справляется с работой, тем меньше шансов от него избавиться.
15) Если ежедневно работать по восемь часов в день, можно со временем стать начальником и работать по двенадцать часов в день.
16) Успех продвижения по службе зависит не от тех, кто тобой доволен, а от тех, кого ты не раздражаешь.
17) Чем меньше должность, тем заметнее твое отсутствие на рабочем месте.
18) Всякое решение принимается не один раз.
19) Всегда можно внести еще одно предложение.
20) Все предложения о помощи надо делить на четыре.

21) Специалист-это человек, который не допускает мелких ошибок, а выдает грандиозные ляпы.
22) Из прогресса в прошлом вырастают проблемы в будущем.

23) Исследовательская работа заключается в том, что бы прочитать две книги, которые раньше никто не читал, и написать третью, которую никто читать не будет.
24) Самой нужной оказывается цитата, источник которой никак не найти.
25) Если крадешь у одного-это плагиат, если у многих-это исследование.
26) Оригиналность-это хорошо, зато плагиат быстрее.
27) Чем меньше фактов, тем красивее схемы.
28) То, что является фактом сегодня, завтра окажется заблуждением.
29) Само собой напрашивающийся вывод становится таковым только после того, как он сделан.
30) Самые лучшие аргументы-это те, что приходят потом.
31) История учит нас тому, что мы у нее ничему не учимся.
32) Каждый твердо убежден в своей объективности, и никто не верит в чужую.
33) Чем болше работаешь над своей идеей, тем болше убеждаешься в том, что она - чужая.

34) Положив в стиральную машину 6 носков вынимаешь только 5.
35) Ремонт автомобиля стоит указанную сумму плюс 50 процентов.
36) Подержанный автомобиль-прекрасное средство для поездки в автосервис и обратно.

37) Мужчина считается толковым работником, пока не доказано противное, женщина считается бестолковой, пока не докажет обратное.
38) Как бы тщательно не спланировал, чем будешь заниматься, рабочее время все равно уходит совсем на другое.
39) Не повторяй то, что вдруг удалось.
40) Люди не жалеют усилий, что бы только ничего не делать.
41) Восемь человек справляются с работой десяти лучше, чем двенадцать.
42) Расслабься - стресса хватит на всех.
43) В день, когда решил прогулять работу, просыпаешься чуть свет.
44) Того, кто утверждает, что разбогател благодаря тяжкому труду, спроси - чьему?.
45) Если ты стал похож на свою фотографию в паспорте, значит, тебе пора в отпуск.

46) Если истина слишком неприятна или неожиданна, в нее отказываются верить.
47) Чем меньше государство, тем длиннее его гимн.
48) Нужно быть пессимистом, когда тебе везет, и оптимистом, когда не везет.
49) Всякий вопрос имеет две стороны. Чтобы добиться успеха,
надо поддерживать обе.
50) Совесть возрастает обратно пропорционально власти.

51) Чем хуже у тебя с деньгами, тем больше шансов, что возникнут непредвиденные расходы.
52) В Норвегии такой высокий жизненный уровень, что до него добираются лишь не многие.
53) То, что я хочу купить, мне не по корману; а то, что по карману - все равно слишком дорого.

54) Если раньше трое учеников шли к директору, им приходилось не сладко, сейчас несладко директору.
55) При воспитании детей - расходуй вдвое меньше денег и вдвое больше времени.
56) Желание иметь сына породило много дочерей.
57) Есть два вида школьных каникул: слишком короткие для детей и слишком длинные для родителей.
58) Многие становятся родителями не перестав быть детьми.

59) Лишние киллограммы откладываются там, где они всего заметнее.
60) С больным ребенком надо обращаться как со взрослым, с больным взрослым - как с дитем.
61) Если нельзя избежать болезни-избегай врачей.
62) Чем больше строится больниц и чем больше в них коек, тем больше больных лежат в коридорах.
63) Покажи мне свои бактерии и я скажу, с кем ты водишься.
64) То, что операцию можно сделать, не значит, что ее сделать необходимо.
65) Всякий прогресс, способствующий продолжительности жизни человека, увеличивает возможность службы здравохранения.

66) Чем больше терпения, тем дольше приходится ждать.
67) Если что-то очень хочется сделать-это или аморально, или запрещено, или вредно для фигуры.
68) Чем больше книжных магазинов, тем больше книг, которых не достать.
69) С каждым годом пенсионеры становятся моложе.
70) Закон карьеры для женщин: